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中国手工艺品的SWOT分析
地方特色浓郁;历史悠久,文化底蕴深厚;可实现现在商品的个性化定制,满足不同人群的需求。传统手工艺品 丝绸刺绣 刺绣在古代主要是在丝绸上绣制图案,至少有3000多年历史。
是指在竞争中相对弱势的方面。也是组织机构的内部因素,具体包括:设备老化;管理混乱;缺少关键技术;研究开发落后;***;经营不善;产品积压;竞争力差等。
问题一:如何通过SWOT分析法找出产品优劣势 SWOT分析法也叫态势分析法,是80年代美国教授韦里克提出,经常用于企业(产品)战略决策、竞争对手分析。
所谓swot就是优势 劣势,机会,和威胁 木匠的优势就是优点,劣势就是制作时间慢,没有机械加工出来的家具好看。
SWOT分析基本步骤为:(1)分析企业的内部优势、弱点既可以相对企业目标而言的,也可以相对竞争对手而言的。
所谓SWOT分析,即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等。
中国传统工艺品出口面临哪些问题?
1、中国工艺品对美出口也长期处在生产什么销售什么的阶段,产品多年不变,缺乏按国际市场的需求和美国消费者的习惯,有针对性的开发新产品。
2、现代工艺品文化底蕴不够;专业人才的缺乏,生产技术落后;专业市场管理混乱,缺乏法律法规的保护和约束等许多问题亟待解决。
3、这样畸形发展的收藏市场,同时也让很多有着高深技术的雕刻师和社会缺乏共鸣,散失创作***,不再重视创意,而是迎合市场需求。艺术个性和人文底蕴皆不复存在。
4、木制工艺品的设计、制作、工艺方面已经日趋走向成熟,高精度的激光雕刻,帮助更多的企业进入这个门槛,也延伸出更多奇思妙想的工艺品,传统民族气息浓厚的木质深受国外***购商的青睐,近年来需求有一直增长的趋势。
5、丝绸刺绣 刺绣在古代主要是在丝绸上绣制图案,至少有3000多年历史。丝绸刺绣和陶瓷工艺品都是闻名海外的中国特产,通过古代丝绸之路,刺绣是最早走出国门的手工艺品代表。
手工饰品创业***书
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单位买的工艺品如何入账
1、公司购买的一些翡翠摆件,如果是办公室装饰的,可以计入管理费用。装饰办公室,就入管理费用---办公费,如果是作为礼品,就入管理费用---业务招待费。
2、***购原材料或库存商品无***,仓库收料后暂估入账,等收到***后红字冲回暂估,蓝字重新收料入账。根据购买金额,将30万奢侈品摆件的支出进行会计核算。***设公司***用的是成本会计制度,且购买的奢侈品摆件属于固定资产范畴。
3、单位购买的工艺品要看一下它的用途是什么,如果主要的用途是用于装饰办公室使用的话,那是可以计入管理费用的。但如果是用于个人的消费,那要计入***费或者是选择计入招待费。
4、企业购买工艺品的会计分录,需要根据所购进的工艺品的用途来确认,比如企业本身是做工业品贸易的,购入工艺品可以作为库存商品来计入,如果企业是购进工艺品来放在办公室摆件,则计入到管理费用—办公费科目。
5、购买的工艺品一般用于办公室,可以记入管理费用。
6、如果会展服务是你们公司的主业,你们开给对方的***按会展服务计入主营业务收入,购进的工艺品计入主营业务成本。若会展服务非你方主营业务收入,则收入计入其他业务收入,购进的工艺品成本就计入其他业务成本。
掐丝珐琅工艺市场现状
掐丝珐琅画的市场现状主要集中在欧美和亚洲发达国家,如法国、德国、英国、美国、日本、韩国等。这些国家的高端消费者对厨房用品品质要求高,以及健康饮食观念和烹饪健康的追求,因此掐丝珐琅画成为一种受欢迎的装饰品和收藏品。
然而,掐丝珐琅市场的供应量却相对较小,这种手工艺品的制作过程十分繁琐,需要经过多道工序和高温烧制,因此制作周期长,产量较低。
目前,国外掐丝珐琅画在制作技艺和表现形式上已经形成了非常成熟的体系,同时也涌现出了一批优秀的艺术家和制作***。他们的作品在艺术市场上有着极高的价值和影响力,成为了人们收藏和投资的重要对象。
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